아이 등교 시키기와 프로젝트 관리의 닮은 점

 아이 등교 시키기와 프로젝트 관리는 닮았다.

아이 등교 시키기	프로젝트 관리
제 시간에 등교 시켜야 한다.	Go-live(Open, 납기) 일정을 맞춰야 한다.
준비물은 빠짐 없이 챙기게 한다.	제안서에 나온 산출물은 모두 작성해야 한다.
허기져서 수업을 대충 받지 않도록 아침을 먹게 한다.	결함이 없도록 품질관리를 한다.
차가 막히는 등의 사고를 대비해 일찍 출발하게 한다.	리스크를 관리한다.

 기타 등등 찾아 보면 닮은 요소는 더 많겠다.
 저 중에서도 아침 먹이기와 품질관리는 실행수준에 대한 가치판단 문제가 있다는 점에서 많이 닮았다고 본다.

"00분까지 다 먹어야 해."

"그냥 그만 먹으면 안 돼?"

"두 숟가락만 더 먹어!"

 납기를 맞추기 위해 품질을 다소 희생한다고^[각주:1] 해도 어느 정도나 희생해도 좋은가? (밥은 반 공기만 먹어도 되려나?) 반대로 품질을 어느 만큼 확보하기 위해서 테스트는 얼마나 해야 하는가? (밥을 반 공기는 먹어야 하려나?)

 정답 없는 문제이긴 한데 애정과 신뢰를 바탕으로 하기만 한다면 다소 간의 시행착오는 독이 되지 않을 것이다. 우리는 최선의 답을 만들어 낼 게 분명하다.

1. 테스트, 동료검토의 시행 여부/회수 등 [본문으로]